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![[Post New]](/qualiforum/templates/default/images/icon_minipost_new.gif) 12/02/2007 18:30:16
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HÉLIO PAES
Membro desde: 10/04/2006 12:00:18
Mensagens: 8
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Pois para as pequenas e médias empresas para a implantação da ISO 9001 muitas vezes não é possível, por ser um investimento as vezes incapaz das empresas poderem alcançar.
Mas é possível fazer uma implantação da ISO 9001 montando tipo uma associação ou cooperativa? Naum sei que termo poderia utilizar, mas ajuntar tipo umas 5 empresas com o mesmo "Escopo" e assim fazer uma única certificação, onde acredito que é possível de manter a mesma documentação, os treinamentos poderiam ser juntos, poderíamos ter apenas um RD para todas as empresas e dentre outros, assim atingindo um investimento mais baixo onde seria acessível para as pequenas empresas.
Queria saber se é possível realizar isso, ou já tenha vivenciado isso que poderia compartilhar.
Abraços,
Hélio Paes
HÉLIO PAES
Controle da Qualidade
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![[Post New]](/qualiforum/templates/default/images/icon_minipost_new.gif) 12/02/2007 18:30:16
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JORGE VALLIM
Membro desde: 02/06/2003 19:14:47
Mensagens: 354
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Hélio,
Uma das grandes mudanças da ISO 9001:2000 foi incrementar o papel da "Direção", ou seja: forçar a Direção a se envolver mais a fundo, sendo a responsável direta pelo Sistema de Gestão, definindo Política, objetivos e metas para a sua organização.
Por definição, as empresas de mesma área são concorrentes e tem como objetivo manter a sua empresa e crescer, o que implica normalmente tomar o lugar de outras. Se forem próximas pior, pois competem no mesmo mercado. Assim, a menos que as empresas de unam para formar uma só organização, não vejo como criar um sistema único com interesses diversos.
Esta estrutura não funciona nem mesmo em uma empresa única dividida em diretorias concorrentes.
A resução de custo pode ser feita se, a exemplo do que faço, vocês contratarem um único consultor para o grupo de empresas. Algumas entidades de renome fazem isto. O cuidado a ser tomado é o de identificar claramente quem será o consultor. É comum o "supergerente" se apresentar para fechar o negócio e depois enviar um "estagiário" para dar consultoria.
Sugestão para baixar o custo: Contrate um bom consultor, não uma empresa de consultoria, contrate outor consultor para a auditoria interna, antes da certificação e confronte suas visões. Contrate uma certificadora da mesma cidade ou próxima, vai reduzir o custo de passagens e hospedagem.
Espero ter esclarecido, se não retorne.
Um abraço
jorge@vallim.eng.br
21 81116849
www.vallim.eng.br
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