Valorização Profissional

Membro desde: 19/08/2003 17:12:43 Mensagens: 2 Offline

Prezado (a) Senhor (a) Consultor (a): Primeiramente parabenizo a todos (consultores / forum / site) pelo brilhante trabalho. A questão em pauta é a seguinte, trabalho em um Laboratório de Análises dos quais temos funcionários que atuam em diversas áreas por exemplo: Recepção, Coleta, Setores Técnicos entre outros. Temos a idéia de gratificar de alguma forma o funcionário do mês

Membro desde: 29/08/2003 14:54:02 Mensagens: 36 Offline

Prezado Sr. João, Desculpe pela demora em responder-lhe, mas estive viajando para fazer um Personal Consulting e precisei me afastar do escritório por uns dias. Agradeço suas observações sobre o fórum. Quanto à sua questão, há muito a dizer, mas há dois pontos que gostaria de destacar. O primeiro é: Por quê gratificar o "funcionário do mês"? O que seria esse "funcionário", se vocês ainda nem conseguiram defini-lo? Se a idéia é apenas incentivar o desempenho, há formas mais interessantes e produtivas de fazê-lo. O segundo ponto é o sistema de conseqüências que precisa ser analisado e planejado antes de tomar qualquer iniciativa. Já foram pensadas as relações entre essa decisão e as demais ferramentas de avaliação da empresa? Na verdade, me parece que vocês começaram a construção da casa pelo telhado! Seu caso é muito comum e acredito que esse seja um dos enganos mais ilustrativos da necessidade de formarmos gestores que conheçam mais sobre as características humanas nos ambientes de trabalho. Muitas idéias nascidas com ótimas intenções podem servir mais para atrapalhar o cotidiano do que para cumprir sua função. Estou justamente abordando esse foco no curso "Avaliação de Desempenho & Avaliação de competências", que está na sua sexta turma em SP. Escreva novamente e conte comigo! hilda.alevato@lumiarprojetos.com.br