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![[Post New]](/qualiforum/templates/default/images/icon_minipost_new.gif) 17/03/2010 21:07:31
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EDMILSON ANTONIO
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Membro desde: 09/09/2006 14:53:13
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Localização: Ribeirão Pires, SP
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Prezados Qualinautas:
Observei em todo o Fórum, várias dúvidas sobre o tema "Ação Preventiva". Por isso gostaria de saber:
O que um treinamento sobre "Ação Preventiva" deveria abordar na opinião de cada um de vocês?
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![[Post New]](/qualiforum/templates/default/images/icon_minipost_new.gif) 06/04/2010 10:59:49
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Francisco Sales Filho
Membro desde: 29/03/2010 05:40:28
Mensagens: 4
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Basicamente as fontes para emissão de AP.
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![[Post New]](/qualiforum/templates/default/images/icon_minipost_new.gif) 12/04/2010 10:01:15
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ct.proj.eng
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Membro desde: 01/04/2010 08:18:01
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Verifique o que dizem as normas de gerenciamento de riscos, pois a partir delas voce podera verificar o posiocionamento a ser adotado em relacao aos riscos, como identificar riscos e como agir para mitigar estes riscos identificados, o que pode ser um primeiro passa para as acoes preventivas. Como o nome diz, sao acoes preventivas, e normalmente elas estao ligadas a prevencao, mitigacao e cancelamento de riscos.
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![[Post New]](/qualiforum/templates/default/images/icon_minipost_new.gif) 03/05/2010 06:51:09
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Mary Menezes
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Membro desde: 03/05/2010 06:28:57
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Olá Edmilson.
Um treinamento sobre ação preventiva deve abordar primeiramente a conceituação. É de extrema importância que as pessoas entendam "quando" se utilizar de uma ação preventiva, e quando se faz necessário o uso de uma ação corretiva. A diferenciação entre elas é um ponto muito importante.
Deve-se ressaltar que ambas são adotadas para tratamento de não-conformidades.
A diferença é que, a ação preventiva é para tratamento de não-conformidades potenciais, ou seja, que ainda não aconteceram, mas, que se nada for feito, poderão ser reais. Já a ação corretiva é adotada quando a não-conformidade já ocorreu, ou seja, para não-conformidades reais.
O próximo ponto importante desse treinamento é a análise de causa. Analisar a causa é entender "por que esta não-conformidade tem potencial pra acontecer? Que fator (es) está levando a isso?".
A partir de uma boa análise de causa (você pode usar muitas ferramentas pra isso como 5 porquês, diagrama de causa e efeito, etc.), o próximo passo do treinamento será elencar as ações que devem ser implementadas para a eliminação da causa da não-conformidade potencial. As ações devem garantir que, por esta mesma causa, esta não-conformidade potencial não se tornará real na organização.
Uma parte muito importante que não deve ser esquecida é explicar que não se pode confundir a abrangência de uma ação corretiva com ação preventiva.
Outro ponto fundamental em sistemas de gestão... devem ser mantidos registros das ações preventivas executadas.
Para completar o treinamento, não esqueça de mencionar sobre a verificação de eficácia das ações executadas.
Acredito que estes sejam os fundamentos básicos a serem trabalhados neste treinamento. Acrescente a isso exemplos reais de sua organização, e tenho certeza que você alcançará um bom resultado.
Att.
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Mary Menezes
Consultora / Auditora / Instrutora
Eccellenza - Consultoria, Auditoria e Treinamentos
(27) 9962-9038
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