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![[Post New]](/qualiforum/templates/default/images/icon_minipost_new.gif) 06/10/2004 09:13:35
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WAGNER DA SILVA SANTOS
Membro desde: 27/07/2004 10:34:43
Mensagens: 42
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Gostaria de trocar idéias à respeito do item 7.5.1.4 da ISO TS 16949 2002, especificamente, sobre confiabilidade (MTBF) e manutenabilidade (MTTR)de equipamentos de Produção. Nossa dúvida está relacionada à metas para estes Indicadores. Temos em nossa fábrica prensas de estamparia, retíficas de molas, enroladeiras de molas e fornos de TT. Gostaria de saber o que tem sido utilizado como parâmetro para se estabelecer metas para estes Indicadores. Wagner (19) 3725-1018 swagner@asbg.com.br
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![[Post New]](/qualiforum/templates/default/images/icon_minipost_new.gif) 11/11/2004 10:38:43
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EDUARDO AMPHILO
Membro desde: 05/11/2004 09:09:31
Mensagens: 4
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Wagner,
Primeiramente vc deve obter um histórico confiavel de dados do equipamento a ser analisado.
Esse histórico não deve conter ações preventivas, pois ocorreu a parada do equipamento e sim uma intervenção que vc julgou necessária.
Para definir as metas vc deve se basear em:
1- Quanto tempo posso ficar sem este equipamento
2- Qual é o custo da ação preventiva
3- Qual é o custo da ação corretiva
4- Determinar o tempo "ótimo" para intervenção preventiva utilizando indices de custo/benefício
Atenciosamente,
Eduardo Amphilo
eamphilo@hotmail.com
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![[Post New]](/qualiforum/templates/default/images/icon_minipost_new.gif) 11/11/2004 11:01:12
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ROBERTO NANNI
Membro desde: 28/03/2003 08:48:02
Mensagens: 34
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Wagner,
As metas para qualquer processo devem ser definidas com base na situação atual, levando-se em consideração dados históricos e de benchmark. Não adianta definir uma meta para qualquer processo (inclusive MTBR e MTTR) que não seja possível se atingir. As metas devem ser sempre desafiadoras, mas possíveis de serem alcançadas. Definir um valor para as metas de MTBF e MTTR sem conhecer o histórico não faz sentido. Avalie o seu histórico, de cada equipamento e proponha um percentual de melhoria. Se depois de alguns meses a meta for facilmente atingida, revise e defina um novo patamar a ser alcançado. A velocidade que se melhora um indicador depende dos programas e ferramentas de gestão que são aplicados ao processo. Roberto Nanni rnanni@kaiser.com.br
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![[Post New]](/qualiforum/templates/default/images/icon_minipost_new.gif) 16/11/2004 14:12:19
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WAGNER DA SILVA SANTOS
Membro desde: 27/07/2004 10:34:43
Mensagens: 42
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Obrigado pela dica, amigos.
Optamos por seguir o caminho indicado pelo Sr. Roberto, pois era o mais adequado a nossa situação atual. De qualquer forma, a dica do Sr. Eduardo tambem julgamos pertinente e estaremos trabalhando com ela tambem, porem mais a longo prazo.
Wagner
swagner@asbg.com.br
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